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奥一网:演绎区域强势网媒的2.0时代

时间:2011-11-18 01:09来源:unknown 作者:admin 点击:
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2011年10月11日

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  在上世纪末到本世纪初的几年间,中国的各大省域纷纷建立自己的政府背景的新闻门户网站。随后,在商业网站愈演愈烈的冲击之下,各大报媒也都“被迫”创建自己的网站。我们可以将这一阶段视为区域网媒的1.0时代。

  尽管这个时代的区域网媒或是以当地强势传统媒体为背景而创立的,但是他们与传统媒体的关系,或是属于行政上的拉郎配,傍大款,或是仅仅是报纸的一个电子版。总之,它们与“母体”之间各行其道,没有形成集约化、模式化,甚至是制度化的内在驱动和联动。

  如今,国内大型传媒集团又相继投入指向全媒体发展战略的新一轮演绎,即,围绕品牌媒体,聚合传统媒体与新媒体形态、渠道与力量,实现符合传播与立体覆盖,试图打造从市场到品牌的更为纵深、立体的复合运营的全介质传媒集群。正因为如此,区域性网媒迎来了发展的2.0时代。《广告人》杂志就此对南都全媒体·奥一网总经理、CEO苟骅先生进行了专访。

  在传媒集团集约化发展的进程中,特别是在全媒体集群的架构下,作为区域性强势网媒在其中具备怎样的地位、职能和价值呢?

  面对《广告人》的提问,苟骅认为,奥一网作为南都全媒体集群数字业务主平台扮演着三大角色:首先是南都全媒体生产的重要参与者;其二是南都全介质传播的关键承担者;其三是南都全方位运营的核心实现者。随后,他对以上的三大角色定位进行了深入的阐述和解析——

  全媒体生产的重要参与者

  在网络信息传播尤其是移动互联网的迅猛推动下,媒体的数字化传播与多媒体的交汇传播已经成为传媒发展的大趋势。因此,媒体的内容生产必将会出现重大变革。在这个过程中,网络媒体的数字化优势便显得尤为重要而不可或缺,特别是报纸媒体必须要打造全媒体新闻内容生产平台。

  作为媒体,永远要坚守“内容为王”,因此,在我们看来,内容生产平台是全媒体数字技术平台的基础部分。而在全媒体集群组成中,数字化媒体所占的地位和比重与日俱增。

  对于南都全媒体的内容生产,奥一网在内容多媒体化和社会化方面起到了极具时代特征和不可替代的作用。这是因为,随着移动互联网和社会化媒体时代的到来,人人都是媒体,人人都想成为媒体内容的发布者。受众既是新闻的消费者又是新闻的参与者;传播者既是新闻的报道者又可以是新闻的被报道者。因此,不论是论坛发帖,还是撰写博客,还是随时随地写微博,网络都已经成为大众信息即时发布平台和集散平台。而这部分来自大众的,最新鲜和最普世的内容,一方面正是传统媒体很难获得的,一方面又是对于媒体的传播和影响极具提升作用的部分。

  在南都全媒体内容价值链条中,奥一网的互动性优势不容忽视。这是因为,全媒体内容在一定程度上取决于多媒体、互动性“UGC内容”。 奥一网始终坚持以“互动”为核心,延伸全媒体内容价值链。通过互联网、手机、平板电脑等多终端互动模式,搭建开放性的内容产生平台,使传授双方互为新闻的发布者和传播者,最终既丰富了全媒体内容的内涵,又拓展了全媒体内容的空间。

  目前,我们正在逐步实现报系所有编辑、记者对各种形式的内容资源的实时共享和互动——记者通过全媒体数字集成中心平台制作上传发稿;编辑同时完成对文稿、图片、音视频、Flash等内容的编辑加工,并在各种不同形式的内容之间创建关联关系。然后,将南都的母媒体新闻通过整合编辑,二次编写,使之成为分别适合于不同媒体的内容。

  全介质传播的关键承担者

  如果说网络媒体在全媒体内容生产中具有了让内容多“动”起来(传统媒体、网络媒体、受众三方你中有我,我中有你)的话,那么,在全媒体全介质传播上,网络媒体的价值更多地体现在让内容聚合起来进行多终端传播。也就是说,奥一网对于南都全媒体内容构建的贡献还在于对来源于南都母媒体内容的聚合编辑并进行多渠道、全介质的刊播。

  因此,在我们看来,全媒体集群战略下的内容运营目的就是要在传统的内容覆盖基础上,增强数字媒体的多介质、多渠道的广泛而深入的覆盖,进而发挥内容多层次,多维度的折射效应,实现内容立体化传播,最终从根本上提升媒体的传播力和影响力。

  首先,奥一网的编辑先是将来自报纸、网络和受众的内容聚合起来,即将记者稿件、背景资料、论坛讨论、原创评论、博客观点和微博众议集纳在一起,通过策划、加工、提高来完成稿件的整合,分别以图文新闻、视频新闻、评论新闻、互动话题、相关新闻等形式,通过统一的发布系统,最终在不同的媒体终端上实现传播发布。

  目前,奥一网所依托的南都报系正在打造一支全媒体的采编队伍、一个全媒体数字集成平台(编辑系统)和一套全媒体编辑流程。每天采编人员将按照不同的媒体传播属性,以及所对应的受众特征,对南都母媒体的内容进行全媒体体系下的整合,进而向电脑、手机、IPAD平板电脑、电台和户外LED屏等多种终端完成内容发布,多渠道,多形式地为不同的受众提供新闻等丰富资讯,同时通过社区内电子商务平台服务,最终实现网上与网下两栖,有线与无线贯通,真正成为南都全媒体集群的数字化转化平台和延展传播的出口,从而实现从单终端、单形态、单向的传播转到多终端、多形态、多向的传播模式的转变。

  全方位运营的核心实现者

  进入全媒体竞争时代,从宏观上讲,未来媒体的生存与竞争,最终都会落实到媒体综合运营能力上,落实到社会价值与商业价值的综合实现上;从微观上讲,在全媒体集群架构下,对一个媒体整体而言,复合传播带来的必将是复合运营。全媒体之“全”,是产品之全、介质之全、终端之全,但归根结底正是综合运营能力之全。谁能真正能够驾驭全媒体,谁才是真正的未来胜者。

  全媒体运营是摆在所有以报纸媒体为母媒体品牌的传媒集团面前的一道破解的难题。奥一网主要通过一个集内容生产、资源共享、经营管理、客户服务为一体的全媒体数字化技术平台,从以下六个方面来担当南都全媒体集群战略下全方位运营的核心实现者这一责任和使命的。

  首先建立报网互动、联动的机制,来解决内容资源、活动资源、经营资源等运营资源的整合问题;其二,在资源整合的基础上,再进行流程再造,以融合型采编传播模式推进全媒体新闻内容生产;其三,我们正与上海顶级的软件研发公司共同打造更为先进的全媒体数字技术平台,来解决系统统一的问题;其四是以自身的新闻网站为根本来解决内容载体的问题;其五是以手机报、手机网、lED屏、平板电脑等新媒体来解决多终端发布的问题;其六是很好地利用和打通南都品牌媒体的市场影响和客户资源,有效地实施集约管理,统一经营的策略,让既有的市场价值得到延展和提升。

  在这里应该强调的是,在全媒体架构下的2.0时代里,对网络媒体价值的认定,要放在对全媒体,特别是对其品牌媒体在传播力、影响力和行销力的策应和拉动上,而不能单纯停留在它自身的经营绩效上。比如《南方都市报》拥有几十个亿的营业收入,如何通过奥一网的在内容传播来扩大南都品牌影响力,反之《南方都市报》也可以反哺奥一网,通过复合营销带动客户投入几个百分点,其增值部分是相当可观的。

  此外,在全媒体的1.0时代里,一直都是各媒体的市场经营人员各为其主,各司其职。如今,南都全媒体集群所采用的是复合营销一盘棋的模式。即,将以往的单媒体经营方式改变为全媒体经营方式。比如,所有的业务人员,无论是其自身的职责,还是对其实施的考核范畴,都强调全媒体理念。他们对客户需求的了解和挖掘也从单一媒体的角度拓展为全媒体的视野。这样既避免了不同媒体之间的恶性竞争,又保障了客户资源在市场价值体现上的最大化。

  在专访的最后,苟骅先生强调了这样一种认识:从2000年开始,网络媒体在中国真正掀起了一场翻天覆地的传媒革命。在10年之后的今天,网络媒体又必将在一场新的传媒革命——全媒体浪潮中再领风骚,成为一支不可忽视,不可替代的中坚力量。

  

  

  

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